Исполнительный директор в Калининградской области

03 2015 - 12 2016

Главный инженер

ООО Агеев Групп (ИП Агеев О.А.)

Техническое обслуживание гостинично - ресторанного комплекса. Организация бесперебойной работы инженерных систем и оборудования (электроснабжения, систем отопления, ГВС, ХВС, сантехники, вентиляции, кондиционирование, канализации, газовых сетей, ГРП и котельной, оборудование бассейна).Определение объемов работ по техническому обслуживание текущих и перспективных. Выявление причин преждевременного износа оборудования и обслуживаемых систем.Осуществление контроля расходов материалов, запасных частей, топлива и энергии.Подготовка и заключение договоров на ремонт оборудования с подрядными организациями. Взаимодействие с местными энергосберегающими организациями, предоставление требуемой документации при проведении плановых проверок надзорными органами. Контроль за соблюдением производственной и технологической дисциплины.

05 2013 - 03 2015

Исполнительный директор

ООО Управляющая компания "Центр Управления перевозками"

Общее руководство компанией. Планирование перевозок, оплат. Стратегическое планирование, составление бюджета, бизнес-планов. Организация перевозок железнодорожным транспортом. Контроль обеспечения погрузки, слежения, сопровождения Договоров на ТЭО. Аренда вагонов, лизинг. Контроль технического состояния ПС. В управлении более 5000 вагонов. Поиск и развитие новых рынков сбыта услуг ТЭО на железной дороге. Работа с железными дорогами Литвы, Белоруссии и др. Оборот компании более 1 млрд.р. в год, ежемесячная погрузка 5000 вагоноотправок. В управлении хопперы, ПВ, КР.

09 2010 - 12 2012

Заместитель директора по развитию

ООО Городская Управляющая компания

Поиск новых объектов по эксплуатации и управлению недвижимостью в Москве и регионах. Выстраивание отношений по взаимодействию структур подразделения с исполнительными органами. Ведение переговоров. Разработка логистических процедур для взаимодействия со сторонними предприятиями. Разработка и внедрение системы мотивации для улучшения эффективности работы подчиненных. Разработка бизнес-планов на новые инвестиционные проекты, привлечение ресурсов. Являясь экспертом в области логистики оказываю услуги по оптимизации логистических процессов, оптимизации затрат. Разработка оптимальных схем доставки грузов всеми видами транспорта. Оптимизация производственной логистики на предприятиях с целюь более эффективного использования административного, финансового ресурса. Поиск новых клиентов, поставщиков и т.д. с целью увеличения прибыли предприятия.

02 2010 - 09 2010

Исполнительный директор

ОАО Рефсервис

Руководство Исполнительной дирекцией. Оперативное управление филиалами от Калининграда до Владивостока. Работа с клиентами, регулировка подвижного состава, определение тарифной политики, взаимодействие с ОАО РЖД и государственными органами (ФАС, ФАР и т.п.) Контроль осуществления погрузки, сроков доставки, соблюдения правил перевозок скоропортящихся грузов. За период работы, при общем падении рынка перевозок скоропортящихся грузов на 11%,падение перевозок ОАО "Рефсервиса" достигло 4%, производительность труда увеличилась на 32%, грузооборот вагонов увеличился на 8%. Разработана программа развития и переоснащения подвижного парка компании, создания логистических центров.

05 2007 - 09 2009

Исполнительный директор

ООО Миракс Групп

Провел анализ логистических процессов доставки материально технических средств, работу транспортного подразделения компании. Реорганизация и управление логистическими процессами, транспортным подразделением компании. Разработка и реализация проекта по транспортировке, сортировке ТБО, КГМ и строительных отходов. Участие в проекте по управлению и эксплуатации жилой(муниципальной) недвижимости в Москве и Подмосковье. Выстраивание отношений местной администраций Подмосковья и Округами Москвы. Являлся Исполнительным директором ООО Миракс Авто, ООО Эко Сервис, зам. Генерального директора ООО Городская Управляющая компания. Проекты реализованы. Уволился по собственному желанию.В подчинении более 300 человек

03 2006 - 06 2007

Генеральный директор

ООО Транснефтехим

После проведения мной анализа работы транспортной компании в холдинге ОАО «Башкирская химия», был назначен Генеральным директором. Предприятие перевозит собственным и арендованным подвижным составом продукцию химических заводов, входящих в состав холдинга. Отвечает за своевременность отгрузок, обеспечение подвижным составом, исправностью и проведение плановых ремонтов подвижного состава. Оказывает услуги по экспедированию, слежению вагонов. Предоставляет вагоны в аренду. Улучшил финансовые показатели предприятия (увеличение выручки и прибыли), разработал регламент взаимодействия грузовладельцев (заводов) с предприятием по улучшению качества организации перевозочного процесса. Разработали бизнес-план по передаче в уставной капитал и дальнейшей эксплуатации автомобилей химических заводов, тем самым улучшилась логистика доставки грузов покупателям. Составление, защита и реализация бюджета предприятие. Разработка инвестиционных проектов и их реализация (приобретение подвижного состава). Разработан и реализован проект по переоборудованию ж.д. цистерн, предназначенных под перевозку хлора в ж.д. цистерны, предназначенные под перевозку едкого натра. По итогам работы в 2006 году предприятию присвоен статус "Лидер Российской экономики" Штат – 82 человека.

02 2004 - 05 2005

Генеральный директор

ООО НоваТранс

Организация предприятия «с нуля». Работа в условиях крайнего севера. Приобретение в собственность 420 цистерн для перевозки сжиженных газов, 2 тепловоза ТЭМ-7, снегоуборочной машины, и другой техники для обслуживания подъездных путей (27 км.). Разработка и реализация стратегии развития предприятия в рамках холдинга. Подготовка технических заданий на проектировку ДЕПО, РИП и других сооружений железнодорожного хозяйства. Подготовка документов для сдачи и сдача объектов ж.д.хозяйства в эксплуатацию. Составление бюджета и бизнес-планов и их выполнение. В процессе руководства предприятием, пересмотрены основные функциональные обязанности предприятия, т.е. предприятие дополнительно стало оказывать услуги по обслуживание ж.д. хозяйства и вывозу продукции (сжиженный газ и стабильный конденсат) Пуровского ЗПК железнодорожным транспортом. Предприятие эксплуатирует около 24 км. подъездных путей, 420 собственных цистерн для перевозки сжиженного газа, 2 тепловоза ТЭМ-7. Имеет собственную инфраструктуру по ремонту и обслуживанию путей и подвижного состава. Мной была налажена работа всех структур предприятия и их взаимодействие. Инициировал с ОАО РЖД разработку совместной технологии по закальцовыванию маршрутов по вывозу продукции завода, что обеспечило бесперебойную отгрузку продукции маршрутами и предоставило применение маршрутной скидки. Отвечал за процесс приписки 2000 цистерн собственности ОАО РЖД для ООО «НоваТранс» и обеспечивал их эксплуатацию и техническое обслуживание. Планирование отгрузок готовой продукции. Составление плана закупок материально-технического оборудования (1500 наименований). Штат более 100 человек.

11 2000 - 02 2004

Генеральный директор

ООО АВС-Транс

Фирма создана с привлечением иностранного капитала. Создание всех структур предприятия (бухгалтерия, расчетный отдел, отдел по работе с клиентами) «с нуля». Эспедирование ж.д. грузов по дорогам Литвы Белоруссии, России и СНГ. Перевозки грузов в изотермическом подвижном составе. Фирма создана «с нуля». За 2003 год оборот фирмы составил около 12 000 000 долларов США. Получение особых условий на перевозку грузов.

07 1995 - 08 1999

Исполнительный директор

ООО Калининграджелдорэкспедиция

Маркетинговые исследования, ведение переговоров, поиск клиентов и рынков, определение ценовой политики предприятия, получение особых условий (скидок) на перевозки грузов, поддержание деловых контактов, реклама. Создание базы данных по клиентам и конкурентам. Уволен по собственному желанию (не видел перспективы дальнейшего развития компании). ЗАО "Калининграджелдорэкспедиция" - экспедирование грузов Исполнительный директор Осуществлял общий контроль за организацией перевозок грузов по ж.д., в морских портах и на автомобильном транспорте. Поиск новых клиентов, ведение переговоров, поиск новых рынков. Разработка новых схем доставки грузов по схеме «от двери до двери». Покупка 5 (пяти) грузовиков в лизинг для перевозки грузов по Европе и Прибалтике. Фрахтование и агентирование судов в портах Калининграда. Предоставление скидок клиентам. ТОО "Транс Рейл Вест" - экспедирование ж.д. грузов представитель В Германии являлся представитель в Германии. Работал в компании "Руссочарт", специализирующейся на морских перевозках. Комплексное предоставление экспедиторских услуг, включая железнодорожный, морской и автомобильный транспорт. Была разработана схема доставки сверхгабаритного груза для ликероводочного завода из Германии на Кавказ с использованием автотранспорта и судов. Проект осуществлен. АОЗТ "Калининграджелдорэкспедиция" - экспедирование ж.д. грузов экономист организация работы по предоставлению экспедиторских услуг на железнодорожном транспорте с нуля: поиск клиентов, разъяснительная работа с клиентами, организация расчетов с клиентами и железными дорогами, ведение учета по расчете с клиентами (общая база клиентов достигла более 1000 компаний и частных лиц), разработка зачетных схем при расчете за железнодорожный тариф. Определение ценовой политики. Открытие и развитие сети филиалов (Москва, в городах области, Новосибирск, Белгород). Около 70% рабочего времени проводил в командировках. Доля перевозок по железной дороге, с участием Калининграджелдорэкспедиции, составляла около 70%, а в некоторые месяцы - 80%. Участвовал в разработке проекта «Модуль» по доставке сборных жилых домов для военнослужащих, выводимых из Западной группы войск, из Германии в Московскую и Ленинградскую области. Проект осуществлен. В апреле 1996 года назначен Начальником оперативного отдела. Отдел занимался Толька организацией перевозок, поиском новых клиентов и рынков, расширением спектра предоставляемых услуг (в портах, на автомобильном транспорте), ценовая политика компании, работа с филиалами. Расчет с клиентами производился другим отделом В апреле 1997 года назначен на должность Исполнительного директора. Общий контроль за деятельностью компании по оказанию экспедиторских услуг начиная с заявки на перевозку и заканчивая актом выполненных работ. Работа с дебиторами. Численность компании составляла 120 человек. В октябре 1997 года по согласованию сторон переведен в ТОО "Транс Рейл Вест".

Калининградский Филиал «Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации»

Мастер делового администрирования, инвестиции и внешнеэкономическая деятельность

«Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта«

Преподователь

Технология предпринимательства